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您好,[會員登錄] 專業、專注、用心服務鋼結構行業!
  • 簡歷編號:33063 查看次數:個人簡歷
    基本資料
    姓  名: 孔鵬 性  別:
    出生年份: 1978年 婚姻狀況: 已婚
    民  族: 政治面貌: 團員
    畢業學校: 棗莊第二衛校 所學專業: 藥劑學、焊接、冷作、電工
    最高學歷: 中專 工作經驗: 10年以上
    現所在地: 江西上饒 籍貫: 山東濟寧
    技術特長: 生產計劃,流程控制,人員組織,企業核心競爭力戰略、核心靈魂文化管理。
    求職意向
    希望從事崗位: 車間主任,生產主管
    希望工作地區: 重慶 江蘇省 四川省 山東省 貴州省
    崗位類別: 車間主任 生產主管/組長 生產部經理 焊工 生產技術工人 施工技術工人 生產施工隊伍 辦公室主任  求職狀態: 仍在職,欲換工作
    是否要求住宿: 月薪要求: 8000以上
    工作經歷
    2001-2002年任山東孔圣制藥廠辦公室文員辦公室 主任  ,渮澤地區新特藥銷售區域“經理2003年任山東孔圣堂制藥有限公司車間主任  
    2004年山東第一批質量管理規范(GMp)培訓證書獲得者,主持山東孔圣堂制藥有限公司車間GMp認證培訓工作并兼管生產部工作。
    2004-2005年山東魯強地緯新型建材有限公司成品車間主任2006-2008年山東光磊鋼結構有限公司車間主任2009-2010年江蘇江陰中船澄西造船修船有限公司津通公司冷作施工隊長。
    2011-2013山東利津發電廠脫硝塔、脫硫塔安裝施工隊長 2014-2015年江蘇張家港電廠脫硫塔施工隊長 2016年山東中石化煉油廠兗州王邑油罐制作隊帶班 2016年12月至2019年3月在貴州躍龍杭簫鋼結構有限公司任成品工段長2019年3月任江西上饒恒鋼綠色建筑有限公司成品工段長,全面負責鉚工焊工拋丸油漆發貨等工作
    個人簡介
    2001-2004年在山東孔圣堂制藥廠從事辦公室文員,辦公室主任,菏澤地區新特藥銷售經理,車間主任,生產部等工作。期間積壘了豐富的管理經驗,有大型團隊組織、溝通等管理能力。2004-2008年,分別在山東魯強地緯新型建材有限公司、山東光磊鋼構從事油漆車間主任工作。對拋丸機、無氣噴涂機、裝車發貨等積壘了豐富的管理經驗。2009-2010年在江蘇江陰澄西船廠學習船體冷作工,從事修船造船工作,學會了手把焊,氣保焊,火焰切割,半自動切割,冷作基礎知識等技能并能熟練運用。2011年至2015年從事發電廠脫硫和脫硝工作,學會了卷板機,吊裝,基礎構件放樣制作等技能。2016年在山東東營從事油罐制作工作,學會了罐體電動葫蘆起吊和罐體安裝制作等工作技能。2016年12月到貴州躍龍杭簫鋼結構從事成品工段工作至2019年3月。2019年3月任江西上饒恒鋼綠色建筑有限公司成品工段長,全面負責鉚工焊工拋丸油漆裝車發貨等工作。通過十幾年的工作和學習,對鋼結構生產工藝流程和質量標準有了一定的積壘。堅決奉行任何產品的質量問題都是生產和制造出來的,而不是檢驗出來的。運用現代化的管理,依托本人從事鋼構行業十余年的技術革新經驗,將大大提高企業資源有效利用率,降低成本。通過過硬的質量體系保障,來增加產品在外觀觀感的滿意度,通過培訓工人愛崗敬業的精神來優化結構,降低企業成本。通過多年的現場管理經驗,“安全生產,生命至上”的理念將貫穿到生產的每一個環節。能夠全面負責落實車間的生產、質量、安全、8S,嚴格履行公司及本部門各項管理制度。能夠根據訂單情況作出生產計劃和核定交貨期,控制生產進度。合理組織生產車間全過程的生產管理和工序管理,嚴格按要求生產合格的產品。加強生產過程中的技術質量控制,生產流程的的管制、工作調度、人員安排、設備調劑等。能夠合理進行生產設備的責任劃分,落實個人責任制并及時、正確處理車間的突發事件。按照公司要求及時組織對新老員工的技能、崗位職責進行培訓并指導評價下級工作。有效提高并落實安全、防火、防盜制度,完成上級領導交辦的其它工作等。“以廠為家,愛崗敬業”!數十年以來,無論在哪個公司,在各級領導的關心和支持下都圓滿地完成了各項工作任務,連年被公司授予年度優秀員工!勇于抗壓,2018年的工作過程中,創出了月產近四千噸、單日發貨量450噸的好成績!通過對本工段員工拋丸機,無氣噴涂機,裝車發貨的培訓和指導工作,“珍惜每一粒鋼丸,用好每一滴油漆,機械設備就是飯碗”的思想貫徹到了每個員工心里。鋼丸和油漆在原基礎上增長了近30%以上的利用率,機械設備兩年內正常運轉的理想結果。較2017年年產2萬噸的基礎上,節約了鋼丸30余噸,油漆40余噸,并有效地保障了裝車前的安全指導,裝車后的成品核對準確的目的。通過對本工段員工的車間8S和崗位學習,做到了場地整潔,物料有序,安全和質量有保障,員工有目標,流程有控制,計劃有落實,結果可檢驗,交貨日期有保證的效果,達到了企業和員工的雙向美好收益,獲得了領導和同事的一致認可,被領導親切地稱為“油漆專家”,被同事親切地稱為“致富領頭羊”。步入2019年,我將更加勤奮地學習和工作。在這一年中,我會將計劃管理,流程管理,組織管理,戰略管理和文化管理的領悟更加嫻熟的運用于生產。對人、機、料、法、環、測等管理對象合理運籌;對質量、成本、交貨期、產量、安全等管理項目更加目標性和可檢驗性。2019年我將學習華為,建設“狼”性管理團隊,利用每一個成員的知識和技能協同工作,為了順利完成工作目標而努力拼博!讓員工對外有狼性,敢拼博;對內有關愛、重協作,建立起引人奮進的企業文化,讓員工吃上肉,讓企業獲得良好持續發展!一個管理者,責任不是讓員工喜歡,而是逼迫員工成長,讓員工獲得更多的認可、更高的收入和更好的生活!我將通過對企業領導的個性魅力文化的學習,帶到團隊中共同學習,從而形成以績效導向和競爭性為主的企業文化。勇于打破傳統職能管理習慣,由“服務取向”取代“自利取向”,創造充滿活力的創新激勵機制、以市場為導向、以顧客價值追求為中心的企業文化氛圍。從步入鋼結構行業以來,每年的工作量都在350天以上!2018年對鋼結構成型工段,鉚焊工段,成品工段的各工序技能和生產工藝流程有了深入的學習和經驗總結,奠定了個人在今后鋼結構行業發展的優秀資源和有利因素。通過前期的學習成果,期待開啟個人工作生涯中又一個嶄新的里程碑。勇于學習和拼搏,敢于擔當重任!
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